目标计划管理办法.docxVIP

MS-2011-01 共 19页 ？？集团有限公司 目标计划管理办法 编制部门： 集团秘书室 编制时间： 2011 年 6 月 1 日 审核人： 批准人： 修 订 页 版本 修 改 摘 要 修改时间 审核人 批准人 首版发放 编制 阶段 跟进、协 调由总裁 行政助理 负责 实施 阶段 明确评审 方法和评 审依据 半年度 评审 月份 实施 阶段 年终 评审 月份  目标计划管理办法流程简 图 集团各部门 提供部分管理 集团各子公司 目标计划 目标计划 指标参考数据 11月 15日前 12月15日前 递交初稿 递交初稿 11月25日前 12月25日前 通过总裁审批 通过总裁审批 拟定年度考核表， 签订目标责任书。 信息反馈 总裁行政助理 评审小组组员 集团总裁 总裁行政助理 评审小组提供 提供评审数据 各子公司、 评审数据 各部门递交 半年度总结 总裁给予评价 总裁给予评价 与意见 与意见 总裁行政助理 信息反馈 评审小组组员 集团总裁 各子公司、 各部门 递交年度总结 总裁行政助理 评审小组提供 提供评审数据 评审数据 总裁给予评价 总裁给予评价 与意见 与意见 绩效考核兑现 ？？集团 目标计划管理办法 第一章 总则 第一条、为提高基础管理水平， 确保？？集团各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展， 加强工作计划管理， 通过目标管理和过程控制提高集团各部门以及各子公司的工作