国企（高速公司）养护工程质量管理实施细则（试行）模版.docxVIP

养护工程质量管理实施细则（试行） 为加强我司公路养护工程的质量管理工作，提高投资效益和施工管理水平，建立和完善公路养护工程质量管理制度，使质量管理工作做到规范化、经常化、科学化，确保公路养护工程质量，特制定本实施细则。 一、公路养护工程质量管理工作实行统一领导，分级管理的原则，根据工作量大小，具体管理权限划分如下： 1、公司管理：所有专项、单项及大修公路养护工程，主持质量监理和交、竣工验收，并负责对管理处管理的工程进行巡查或抽验。 2、管理处管理：所有小修保养及路损工程，安排生产计划，组织实施，进行质量控制，主持交、竣工验收。 3、本细则适用于公司所属各管理处，各管理处根据本细则完善质量保证体系，细化质量责任,共同执行。 二、质量管理组织机构和职责 质量管理组织机构设置如下：成立高速公路养护工程质量监督小组，小组下设办公室和试验中心。办公室在质量监督小组直接领导下，全权负责公司的工程质量监督及业务指导；试验中心暂设在养护公司，各管理处设工程质量检验员和试验室，在管理处的直接领导下，全面负责所辖路段的工程质量检验、试验工作，并受办公室和试验中心的监督与业务指导。? （一）质量监督小组的质量职责与权限 1、承担全线养护工程的质量总责任，并将总责任通过内部办法，落实到各部门、技术人员、管理人员以及各施工队。 2、负责贯彻执行国家、上级有关工程质量的法律、法规、方针政策等。组织公司质量体系