某企业结构化面试实施方案.docxVIP

附件某企业结构化面试实施方案 一、 企业背景 本企业也集生产、销售、服务为一体的大型企业，其生产的产品已占有一定 的市场份额，为了加速企业的发展，树立起自己的品牌，企业决定面向社会招聘 一名销售人员。 二、 确定招聘的标准 为了更科学、客观、准确地确定销售人员的岗位任职资格条件，企业人力资 源部工作人员共同组建成一个招聘小组，展开了如下工作。 （一） 信息的收集与确认 （1） 根据销售人员工作说明书，招聘小组收集了一部分与岗位任职资格要求 有关的信息。 （2） 设计调查问卷，问卷山销售部主要负责人及同行业的相同岗位的人员填 写。 （3） 与销售部经理及企业高层交流沟通，确认信息的真实、准确性面，明确 公司对销售人员的要求。 （二） 岗位资格条件的确定 招聘小组通过对以上信息的整理，确定了销售人员的任职资格要求，具体包括 以下方面（见表1 ）o 表1岗位任职资格条件一览表 所受教育 1-最佳学历 本科及以上 2.最低学历 专科 3.专业要求 市场营销、企业管理、等 相关专业 4.外语要求 英语四级以上 5.计算机水平 熟练使用各种办公软件 业务知识 1.市场分析 根据国家相关政策和行 业发展特征，明确企业产 品的发展方向 2.产品管理 了解本企业产品的特性、 品牌建立和维护等 3.价格管理 根据竞争对手、替代产品 的价格信息，管理企业产 品的市场价格 能力和素质要求 能力 能力标准