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标书模板——附件 项目解决方案
海航旅游社会化营销服务平台 V1.0
--项目解决方案
时趣互动(北京)科技有限公司
2014 年 10 月
第 1 页第 1 页
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目录
第一章 项目概述 4
一:项目建设目标 4
二:核心需求解读 4
三:总体策略 4
四:价值阐述 5
第二章 详细设计方案 5
一:设计架构 5
二:主要功能介绍及效果展示7
三:系统部署方案 35
第三章 项目实施策略 39
一:时趣项目管理方案 39
二:组织与责任分配方案 41
三:实施风险与对策 49
1. 事前控制——风险管理规划 49
2. 事中控制——风险管理方法 51
3. 事后控制——风险管理报告 52
四:项目实施计划 53
五:质量管控策略 53
六:系统安全解决方案 55
1. 物理层安全 56
2. 网络层安全 56
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3. 数据层安全 56
4. 软件层安全 57
5. 运维层安全 58
七:项目交付定义 62
八:知识产权归属 63
九:项目验收方案 63
十:售后服务内容、基本原则及类型63
十一:项目培训计划、技术转移方案64
十二:系统故障处理保障措施64
十三:售后服务承诺 65
1. 网络、安全系统运维服务65
2. 主机、存储系统运维服务68
3. 数据库系统运维服务69
4. 中间件运维服务 71
第四章 时趣公司介绍 72
附件 3 规格偏离表 75
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第一章 项目概述
一:项目建设目标
为进一步整合海航旅游的客户资源 ,建立以互联网社会化为核心的客户体系 ,搭建创新
模式的旅游业务生态圈 ,进而全面提升海航旅游市场核心竞争力。结合海航旅游各业态的现
状,本着创新、突破、试点的思路,打造一款面向海航旅游的社会化客户管理平台。
面临的挑战:
1、多个社交账号零散分布,独立管理,造成管理难度大,资源分散,重复建设;
2、多个业务系统的孤岛存在 ,特别体现在社交网络与传统线上平台 ,进而导致营销业
务链断裂,营销过程无法把控,效果大打折扣;
3、客户信息不完整,导致无法准确识别及了解客户,营销成本高,效率低。
二:核心需求解读
通过搭建海航旅游社会化客户管理平台,并借助大数据分析策略,帮助企业实现:
实现对微博、微信等社交平台的跨平台、多账号的社会化营销矩阵管理;
将社会化客户体系与原有客户资源有效整合,建立以互联网社
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