新员工试用期学习培训流程大纲纲要及实施方案说明.docxVIP

WORD 整理版 新员工试用期培训流程及方案 一、培训流程及安排 培训部 培训 具体安排 引导人 备注 门 内容 详见附件《新员 1、新员工提交个人资料， 办理入职手续， 入职当天做全 工入职资料明 公司见面介绍 细》 2、领取办公用品及安排座位， 了解日常管理及工作注意 入 事项 人 职 办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退）； 力 引 各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办 资 导 公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、 办公电脑及其 源 及 他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等； 部 培 其他。 训 3、合理安排时间进行新员工入职培训 （入职后两天内完 详见入职培训内 成） 容及培训清单 4、观察新员工心理变化和工作状态， 及时发现问题并给 予帮助和引导 优质参考资料 WORD 整理版 岗位培训人 ：根据新员工入职岗位，做好培训计划和方 岗位培训人：部 案、全程把控培训进度， 监督并指导带岗人的“传帮带” 门负责人 作用，验收新员工学习效果，根据岗位培训情况及时调 用 岗 整培训方案，直到新员工能胜任本职工作。 带岗人：能对新 人 位 员工进行日常工 部 培 带岗人 ：根据岗位培训人制定的培训计划和方案，结合 作业务指导的老 门 训 实际工作安排，指导新员工熟悉工作内容，耐心讲解工 员工 作流程和操作规范， 及时向岗位培训人反馈 “教”与“学” 的情况，做好“传帮带”的榜样，让新员工能尽快进入 全程跟踪和指导 工作状态，直至新员工能胜任本职工作。 人 试 详见附件 2《新员 全程跟踪试用期培训过程，整理和汇总新员工试用期信 力 用 工试用期信息反 息反馈情况，进行试用期转正考核提醒 资 期 馈表》 源 跟 新员工转正考核及审核 （进入转正考核流程） 部 踪 二、入职培训内容 通过入职培训，使新员工尽快了解企业的基本情况，熟悉所在岗位的 培训目的 工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。 培训时间 年 月 日 培训地点 优质参考资料 WORD 整理版 入职培训文件： 企业简介、企业文化理念等 PPT（高层为培训主体）； 入职礼仪及须知（基本礼仪、工作时间、基本工作守则、部门规则、管理及销售操作规则） ； 人事制度（考勤、休假、加班、调休等） ； 转正、离职流程及解聘制度； 培训内容 价值观； 办公及销售类工具应用； 根据入职岗位进行岗位职责说明书的介绍和学习（含职责、标准、考核等）。 职业发展、薪资、福利 流程及应用 其他 三、岗位培训内容 由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案， 并根据实际情况及时调整培训内容和进度， 监督 并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作， 直至新员工能胜任本岗位工作。 培训内容应包括以下 内容： 1、岗位职责培训； 2 、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（ 培训重点，理论与实践 相结合的培训方式， PPT或视频资料） 3、工作汇报流程及汇报对象； 4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理的应对措施； 5、团队协作意识的培养。（贯穿始终） 优质参考资料 WORD 整理版 四、涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 1） 按照人力资源部要求提交入职资料； 新入职员工 2） 按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3） 按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料； 1） 负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 新员工引路人 2） 协助新员工在试用（考察）期的培养计划； 3） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 1） 审核新员工的试用（考察）期培养计划； 所属部门经理 2） 按照人力资源部要求对新员工进行考核； 3） 定期对新员工进行本部门职能制度和能力技能的培训； 1） 办理新员工入职事宜； 2） 负责新员工入职培训； 人力资源部 3） 负责跟进其他各职能部门的制度培训； 4） 负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 5） 负责新员工试用期转正或辞退； 1） 负责审批新员工转正申请； 公司领导 2） 与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 附件： 1、新员工入职资料明细 优质参考资料 WORD 整理版 您好，欢迎您加入 XXXX！为了更好地做好员工的管理和服务，请您提交以下材料（验证后原件交 还本人），谢谢您的配合！ 《应聘人员信息登记表》 （入职时填写《员工入职信息登记表》 ）； 近期免冠 1 寸照 2 张； 身份证原件及复印件； 学历、学位、职业资格证书原件及复印件； 保密协议 其他 2、新员工试用期一周信息反馈表 【填表说明 ：该表由人力资源部发放给新员工， 由新员工在入职一周内填写完成， 并交到人力资源 部存档】 姓 名 入职时间  人力资源部填写 人力资源部填写