以风险地图为基础构建4A级全面风险防控体系.docx

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2020-12-04 发布于天津
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以风险地图为基础构建级全面风险防控体系中国移动通信集团广东有限公司广州分公司内审部中国移动广东广州分公司内审部自年成立以来致力于以测试专项审计风险咨询为手段推动公司风险与内控管理水平的提升在全业务竞争的新形势下公司发展面临的不确定性增大为进一步做好公司全方位的风险防空工作在美国委员会全面风险管理框架下结合广州公司风险管理实践经验根据公司领导指示于年月份启动风险地图项目并以风险地图为基础构件了级全面风险防控体系它以风险地图为基础以风险评价标准为尺度以风险解决方案为方法论以整改责任体系为保障该体系自

PAGE PAGE # 以风险地图为基础构建 4A 级全面风险防控体系中国移动通信集团广东有限公司广州分公司内审部中国移动广东广州分公司内审部自 2006年成立以来，致力于以 sox 测试、专项审计、风险咨询为手段推动公司风险与内控管理水平的提升。在全业务竞争的新形势下，公司发展面临的不确定性增大。为进一步做好公司全方位的风险防空工作，在美国 coso 委员会全面风险管理框架下，结合广州公司风险管理实践经验，根据公司领导指示，于 2009年 3月份启动风险地图项目，并以风险地图为基础构件了 4A 级全面风险防控体系，它以风险地图为基础，以风险评价标准为尺度，以