(免费版)6+1砖混结构住宅施工组织的设计.docVIP

实用标准文档 6+1 砖混住宅施工组织设计 文案大全 实用标准文档 目录 . 工程概况 二. 施工部署 三. 施工项目管理组织机构建制 四．主要工程项目的施工方法 五. 确保工程质量的技术组织措施 六. 确保安全生产的技术组织措施 七. 确保工期的技术组织措施 八. 确保文明施工制度及措施 九．施工总进度表 十. 施工总平面布置图 文案大全 实用标准文档 一．工程概况 4#住宅楼，位于辛安路 20 号院内。东西轴线长 40.6m，南北轴线宽 12.54m，建筑面积 295245m2。工程为六层建筑，层高 2.8m，楼顶标高 19.2m，带地下室。工程分两个单元，一梯两户，户型为三室二厅， A、B 两种， A 型建筑面积 107.68m2，B 型建筑面积 151.02m2。 工程建筑等级为二级，抗震设防裂度七度，防火等级二级。 工程建筑做法 工程外墙为水刷石装饰， 内墙为水泥砂浆抹面刷白色内墙涂料， 厨房、 卫生间墙面贴瓷砖到顶； 地面为混凝土防潮地面， 楼面为细石混凝土 楼面。 屋面为 PVC防水卷材、膨胀珍珠岩保温屋面，坡屋面为平瓦屋面。 工程外窗为双玻 PVC塑料中空玻璃窗，单元门、进户门为优质防盗门。 结构设计说明 工程基础为钢筋混凝土条形基础，强度等级为 C20，主体结构为砖混 结构，楼层板现浇，构造柱、现浇梁、板强度等级为 C20。 砌体：一层～三层采用 MU20煤矸矸石实心砖、 M10混合砂浆砌筑， 四层以上采用 M7.5 混合砂浆砌筑，± 0.00 以下采用 M10水泥砂浆砌 筑。 地基持力层为第二层粉质粘土层，承载力为 fk=140KPa。 建筑给水、排水及采暖，建筑电气等专业配套设置。二. 施工部署 文案大全 实用标准文档 施工项目管理目标①、工期： 218 基础确保 30 天、主体确保 80 天、装饰 85 完成总工期确保在 218 天 完成任务。 ②、质量： 主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。 ③、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在 0.1%以内 ④、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地” 。 ⑤、科技应用： 积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程” 。积极开展 QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。 施工组织①、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。②、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。③、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作， 提高操作工人的熟练 文案大全 实用标准文档 程度和劳动生产率。 ④、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责 监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人 力，物力的平衡调度。 施工规划 ①、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业： 基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作， 确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 ②、结构施工：拟配四台 QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平 面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集 中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔 吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力 达到高峰，随着建筑升高， 扎实落实生产安全保证措施，以确保各项 目标的实现。 ③、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后 开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已 成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。 ④、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰 人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理， 相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收， 为装饰施工提供时 间。 文案大全 实用标准文档 ⑤、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束， 派人负责成品的保护， 同时现场留足够的人力、 物力进行善后工作， 工程技术资料亦应着手 整理装订、送审。 ⑥、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有 关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手， 施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全 面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。 三 . 施工项目管理组织机构建制 技术准备①、测量放线，根据业主