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项目经理部各级人员安全生产责任制 6.2.1 项目经理 (1)项目经理是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。 (2)组织贯彻、执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律、法规、规章、 制度和指示精神。 (3)依法建立健全工程项目安全保障体系，设置安全管理机构，按要求配备 安全管理人员，充分发挥安全机构和人员的作用，定期组织安全检查，及时消除 事故隐患。 (4)组织编制项目安全责任制和职业健康安全管理制度、制定安全目标、组 织编制项目经理部的安全方案及安全措施，并组织实施。 (5)履行领导带班职责，组织召开安全会议，研究解决安全生产问题，监督 检查各项安全管理制度的落实情况。 (7)督促落实安全教育培训工作，认真听取员工对安全工作的意见和建议， 尊重员工合法权益。 (8)保证对安全生产的资金投入，保证专款专用。 (9)组织编制各项安全应急处理预案。 (10)及时按相关规定上报发生的安全事故，组织安全事故的抢救，参与事 故的调查，落实整改措施。 6.2.2 常务副经理 (1)贯彻、执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律、法规、规章、制度 和指示精神 (2)贯彻执行安全生产各项规章制度，做好施工生产管理过程中的安全生产、 文明施工等管理工作 (3)根据项 目安全目标计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并 经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 (4)负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理 人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织 落实纠正和预防措施。 (5)深入施工现场，检查、监督班组安全生产情况，听取施工人员对安全工作的 意见，并负责协调解决好生产中的各类安全问题。 (6)实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促 项目各管理人员及时进行安全资料填写。 (7)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 (8)发生事故时，负责指挥现场人员进行补救和安全撤离现场，并协助上级有关 部门进行事故调查处理，参加伤亡事故调查、分析，并组织制定落实防范措施。 (9)处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。 (10)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循 “四不放 过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 (11)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各 相关人员做好对进场物资的验收工作。 6.2.3 党支部书记 (1)贯彻国家安全生产法律、法规和企业安全生产管理制度，保证项目的安全生 产，与项目经理对本项目安全生产负同等的责任。 (2) 围绕施工安全组织党员群众齐抓共管，做好政治思想工作，制定党群组织确 保安全目标实现的方案，研究处理施工安全中的关键问题。 (3)抓好安全文明标准工地建设，总结、宣传、推广安全生产先进经验，表彰奖 励安全生产先进集体和个人。 (4)组织研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积 极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。 (5)积极开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想， 敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立牢固的“安全第一”思想。 (6)经常监督检查项目贯彻党的安全生产方针、政策、法令、上级颁发的各项规 章制度和贯彻情况。参加本项目的安全会议、活动审议项目安全管理制度及奖惩 办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。 (7)深入项目各单位了解安全生产情况，掌握员工思想问题和影响安全生产的不 良倾向。要针对不同的施工任务和施工环节，做好职工的政治思想工作，协助解 决职工的后顾之忧，保证安全生产无事故。 (8)加强对党员的安全教育，使党员在安全生产中起到模范带头作用，通过教育 使党员在安全生产中做到党员身边无事故、无隐患、无违章、无差错。 (9).认真落实安全责任目标。积极推进实施“一法三卡”工作。 6.2.4 项目总工（技术负责人） (1)对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。 (2)贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准， 结合工程特点，主持项目分部（分项）安全技术交底。 (3)参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查 安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解 决。 (4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应的安