2005年校内部门预算编制说明.docVIP

PAGE PAGE 10 2005年校内部门预算编制说明 一、预算管理体制 我校部门预算实行三级管理体制，分别为： （一）、基层预算单位（以下简称基层单位）：各院系、职能处室、辅助单位等 （二）、归口预算管理单位(以下简称归口单位)：财经处、后勤处、科技处、资产处、人事处、教务处、研究生院 （三）、预算决策机构：校务会或党委常委会 二、预算编制 （一）、零基预算原则：除上级部门下拨的各类专项、科研经费、本科生实习费、研究生导师业务费、各单位分配业务费及酬金、本科评估专业实验室建设费以及其他经批准可以结转本年使用的预算经费外，上年度其他预算经费按以下原则执行： 1、已批复未启动的项目一律清零； 2、已启动，部分完工的专项本年度可申请结转，结转金额不得突破该项目未完工部分金额； 3、已完工未支付或部分支付的项目本年度可申请结转，结转金额不得突破未支付部分金额。 （二）、定额预算原则 本年度职能处室/辅助单位行政办公费、本专科生/研究生/成教生教学业务费、学生活动费均实行定额核拨，具体标准如下： 1、职能处室、辅助单位办公经费： （1）办公用品费： 50元/人.月； （2）计算机耗材费：每台每月50元（经批准已购复印机的单位另加每年1000元/台耗材费）； （3）电话费：（部数由校办核定）100元/部.月； （4）邮寄费： 50元/月； （5）资料费： 300元/年； （6）市内交通费：正处每月150元，副处每月100元，其他人员每月50元； （7）业务招待费：上述6项之和的10%。 2、本专科生教学业务费 （1）院系教学业务费：260元/生.年。院系可根据本单位事业发展规划和实际情况编制预算，所有费用均应用于与教学有关的开支，包括但不限于教学办公费、教学差旅费、教学设备购置费、图书资料购置费、教学机动费、学生活动费等，其中设备购置费不得超过20%，机动费不得超过10%，学生活动费不得低于10元/生.年，各单位不得以任何理由挤占挪用教学业务费。 （2）院系二、三、四年级学生实习费：理工科400元/生.年，文科350元/生.年。院系根据教务处实习计划和本院系实际情况编制支出预算，与本科实习无关的项目均不得在实习费中开支。 （3）教务处教学管理费（含公共基础课、体育课部、德育教研室教学业务费等）：215元/生.年，教务处根据此定额编制支出预算。 （4）教务处一年级学生实习费：350元/生.年，教务处根据实习计划编制支出预算。 3、研究生教学业务费（计划内） （1）、硕士生：1350元/生.年，构成为： ①.院系教学业务费：240元/生.年。院系可根据本单位实际情况编制预算，所有费用均应用于与研究生教学有关的开支，包括教学办公费、教学差旅费、设备购置费、图书资料购置费、教学机动费、学生活动费等，其中设备购置费不得超过20%，机动费不得超过10%，学生活动费不得低于10元/生.年。 ②.导师经费：1000元/生.年 ③.研究生院教学管理费（含公共基础课、体育课部等教学业务费）：110元/生.年，研究生院根据此定额编制支出预算。 （2）、博士生：2700元/生.年，构成为： ①.院系教学业务费：440元/生.年（院系可根据本单位实际情况编制预算，所有费用均应用于与教学有关的开支，包括教学办公费、教学差旅费、设备购置费、图书资料购置费、教学机动费、学生活动费等，其中设备购置费不得超过20%，机动费不得超过10%，学生活动费不得低于10元/生.年） ②.导师经费：2000元/生.年 ③.研究生院教学管理费（含公共基础课等）：260元/生.年 4、成教生（老生部分）教学管理业务费： 850元/生.年（含下拨院系的教学业务费、成教学院教学管理费、招生费、教学差旅费、宿舍管理物业费等），成教学院根据此定额编制支出预算。 5、学生“三节补”及活动费： 20元/生.年，由财经处根据学生数下拨到各院系。 （三）、归口管理原则 2005年，对基层单位申报的部分预算经费仍然实行归口管理，并实行“二上二下”的申报管理程序。各归口经费及归口单位如下： 房屋维修费、学生宿舍家具购置费等由后勤处归口管理； 设备及办公家具购置费、实验室建设费、实验室运行开放费及其他有关费用由资产处归口管理； 本科生教材建设费、课程建设费、教改立项费等由教务处归口管理； 研究生学科建设费、教材建设费等由研究生院归口管理； 人才培养费、人员经费（由学校负担的工资外部分，如加班、值班、劳务费、临时工工资、各类特殊补贴等）等由人事处归口管理； 重点实验室开放费、校内科技基金（非地学专项）等由科技处归口管理； 各单位申请以上经费参照上述原则，无归口管理部门的由财经处归口管理。 （四）、专项管理原则 除实行定额管理和归口管理的经费外，其他各类预算经费均实行专项申报、专款专用。实行专项管理的预算