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范文 范例 指导 参考 Q/BD 广东标顶技术股份有限公司企业标准 BD-CXWJ-07 工艺管理控制程序 2011-04-20 发布 2017-07-01 换版后实施 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 广东标顶技术股份有限公司 发 布 部门 审阅意见 签名 日期 编制 研发部 会签 质量管理部 会签 生产部 会签 供应链管理部 会签 营销中心 会签 财务管理部 会签 项目管理部 会签 综合管理部 会签 会签 会签 审核 管理者代表 批准 总经理 文 件 历 史 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 状 态 记 录 版本 状态 编制 实施日期 更改原因 更改单号 1.0 目的 加强产品生产过程的工艺管理 ，用工艺文件来指导生产作业 ，是科学管理生产 、保证产 品质量、合理利用各种资源 、提高工作效率的根本保障 ，为此特制定本程序 。 2.0 适用范围 本程序适用于公司已有的所有产品 、全新产品和改进 、改型的新产品 。 3.0 术语和定义 3.1 本程序文件采用 GB/T19001 IDT ISO9001:2015 标准中术语 、定义和 ISO/TS22163 技术 规范术语和定义以及下述术语和定义 。 3.2 工 艺：将原材料或半成品加工成产品的方法 、技术等。 3.3 工艺文件 ：主要是把如何在过程中实现成最终的产品的操作文件 。 3.4 工艺过程卡 （工艺路线卡 ）： 它规定整个生产过程中 ，产品（或零件 ）所要经过的车 间、工序等总的加工路线及所有使用的设备和工艺装备 。工艺过程卡不需绘制工艺简图 。在 小批量生产时 ，可与产品图纸配合 ，直接指导操作 。在大批量生产时 ，可以作为工序卡片的 汇总文件 。如机加工工艺过程卡 、装配工艺过程卡 。 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 3.5 工艺卡 ：是针对某一工艺阶段编制的一种加工路线工艺 ，它规定了零件在这一阶段的各 道工序，以及使用的设备 、工装和加工规范 。如喷涂工艺卡 、电镀工艺卡 。 3.6 工序卡 ：是规定某一工序内具体加工要求的文件 。除工艺守则已作出规定的之外 ，一切 与工序有关的工艺内容都集中在工序卡上 。如机加工工序卡 、装配工序卡 。 3.7 检验卡 ：这是根据产品标准 、图样、技术要求和工艺规范对产品及其零部件的质量特 性、检测内容 、要求、手段作出规定的工艺文件 ，主要用在关键工序的检查 。 4.0 职责 4.1 研发部负责制定工艺管理制度 ，并组织贯彻实施与检查 。 负责产品图样工艺性审查及工艺归口管理工作 。 负责工艺策划 ，工艺方案设计及工艺标准化要求 。 负责提供编制工艺文件所需的产品图样及有关技术文件 ；负责工艺技术文件的编制 、审 核及发布实施 。 负责对生产现场工艺纪律监督检查工作 。 负责编制技术改造规划 、工艺布置 、外购设备的选型论证等技术改造工作 。 负责对工装 、工位器具等的设计工作 。 负责解决现场工艺技术问题 ，对产品故障进行分析 、处理。 负责新工艺 、新材料、新技术的推广应用工作 。 4.2 生产部负责协助研发部制定工艺文件 ，对工艺文件进行会签 。 负责按工艺文件要求组织生产 、工艺装备的准备工作 。 负责工艺纪律的执行 ，工艺装备的制造 、使用、管理工作 。 负责按工艺文件要求 ，对人员进行工艺培训 、工艺文件规范化操作培训 、岗位技能培 训。 负责生产设备的管理工作 ，保证设备处于完好状态 ，满足工艺要求 。 4.3 质量管理部负责按工艺文件要求对外购外协物料进行入厂检验 ；负责对检验过程中出现 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 的装配质量问题及时反溃 ，监督生产部门严格按工艺文件执行 ；负责按工艺文件要求 ，编制 质量检验文件 。 4.4 供应链管理部负责按工艺文件要求进行物料准备 、采购等工作 。 4.5 综合管理部负责按工艺文件要求 ，对人力资源的合理配置 。 负责各种工艺类文件资料的归档 ，分发。 5.0 工作程序 5.1 工艺工作流程 产品图纸 工 艺方 工艺技术 工 艺 工 装 工 艺 工艺修改 工艺性审查 案设计 文件编制 评 审 设 计 验 证 完 善 5.2 产品图纸工艺性审查 5.2.1 所有新产品图纸都应进行工艺性审查 。 5.2.2 外来产品图纸在首次生产前 ，应进行工艺性审查 ，确保产品的工艺加工性 。 5.2.3 初步设计阶段的审查 5.2.3.1 从制造观点分析结构方案的合理性 。 5.2.3.2 分析结构的继承性 、先进性。 5.2.3.3 分析结构的标准化 、系列化和模块化程度 。 5.2.3.4 分析产品各组成部分是否便于装配 、调整、保养和维修 。 5.2.3.5 分析主要材料选用是否合理 。 5.2