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企业安环工作心得体会（共20篇） 第1篇：企业文化培训体会—安环部企业文化学_心得通过企业文化培训学_，使我更进一步认识到，文化是企业的灵魂，如果企业没有一个自己文化理念作为其灵魂基石，就不会在当今的世界经济发展变幻莫测的领域中屹立不败之地；如果没有英明决策的领导核心，带领企业走向世界经济发展舞台的前沿，那么这个企业是没有希望和未来的。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中酎造了一种团结友爱、相互信任的和睦氛围，强化了团结意识，使职工之间形成了一种凝聚力和向心力，从而使价值观形成了共同的目标和理想，把企业看成为与自己命运的共同体，把自已的工作看成为实现共同目标的组成部份，从而使企业步调一致，向着同一个目标前进，同时达到一种共鸣“厂兴我荣、厂衰我耻”的发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变为全体职工实际行动。所以，我们每一个人，在选择了自己的工作职业后，就应该全心全意的做好本职工作，为企业文化发展和经济奔飞添砖加瓦，同时在工作之中不断完善科学的管理和工作方法，为企业生产发展高质高效奉献自己微薄力量。安全环保部 ： 王军军二〇一三年十一月二__日第2篇：安健环学_心得安健环学_心得安健环会很自然的想到安全、健康、环保，还有一部分人对安健环没有任何概念，不知安健环是何物。总之，大家对于安健环的了解还不是很深刻，包括作为搞安全工作的我也不是很透彻的理解安健环，这里我想跟大家一起探讨一下有关安健环的一些细枝末节，理清思路，共同学_，共同进步。一、安健环的概念安健环就是企业安全健康环境管理体系。安全健康环境管理体系强调“以人为本”的思想，坚持持续改进原则，结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，为企业带来世界级的职业安全、健康、环保及风险管理的成果。安全健康环境管理体系是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企业安全生产标准化规范及达标评级标准(简称标准化)要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。二、安健环的由来现代的风险管理概念来源于美国金融、保险业。虽然世界经济飞速发展，工业技术水平不断提高，但世界各地的企业事故频发，越来越多的国家开始意识到风险管理控制的重要性。在全球经济一体化和中国加入WTO的背景下，国际上广为流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理体系被越来越多的企业所运用，引入科学化系统化、规范化的先进管理模式已成为趋势。三、安健环的作用安健环管理是企业蓬勃发展不可分离的一部分，安健环目标与其他经营目标同等重要。安健环体系创建基于以下几点原因： 1.安全管理缺乏统一的标准和方法； 2.长效机制没有做到真正长效；3.还停留在事故管理阶段，没有从根本上转变到风险管理； 4.安全责任没有真正做到层层落实，全员参与度不够； 5.安全管理的系统性不足，没有实现闭环管理。安健环管理体系的建立就是为了弥补这些缺陷和不足，使管理实现管控一体化，持续进步安健环治理水平，安健环管理体系治理的理念就是基于风险、超前控制、过程治理、系统和有效观念、员工参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。第3篇：安环工作总结山东鲁北钛业有限公司年度安环工作总结本年度在公司的正确领导下，安环科充分发挥职能部门作用，严格落实安全、环保、消防等各项管理制度， 并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程，切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司年安全工作规划和部署，坚持“安全第一，预防为主，坚持以“增强安全意识，加强安全，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将年度安环工作总结如下：一、安全管理：1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制23项，补充安全生产管理制度25项，修订安全生产操作规程22项，应急救援预案5个，作业指导书14种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。3、安全隐患、缺陷的排查和整改：今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患79条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条， 整改率100%