变革管理指导手册-翰威特.pptx

变革管理指导手册;变革管理的情况;变革管理基本原则;变革管理概述;Alignment with Program Management: Synchronized, involved in decisions, focused on outcomes ;Hewitt Associates;变革管理发展历程;什么是变革管理？ 为什么说变革管理很重要？ 变革管理能够带来什么好处？ 变革管理与项目管理有何不同？;什么时候开始该流程？;以开始时间为基础的变革管理有效性;指导手册概述;Step 1;步骤 1—哪些方面需要变革，为什么;;从哪里开始？(投入什么);产出什么？;步骤 2—支持变革;;从哪里开始？(投入什么);产出什么？;步骤 3—将如何进行变革;进行这一步骤的目的是什么？;步骤 3—将如何进行变革;步骤 3—将如何进行变革;步骤 4—进行变革;进行这一步骤的目的是什么？;步骤 4—进行变革;步骤 4—进行变革;步骤5—确保变革价值;进行这一步骤的目的是什么？;步骤5—确保变革价值;步骤5—确保变革价值;哪些方面需要变革，为什么;任何成功的变革管理流程最重要的两个方面都是：明确目前的状况和为什么需要变革(变革的经营情况)；并且明确目前状况中哪些部分需要变革？ 为什么需要进行变革？ 在John Kotter的文章 —《为什么变革会失败》— 中提到了变革失败的首要原因就是公司内