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- 2020-12-06 发布于四川
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银行支行行长岗位竞职演讲稿
?人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。今天我要
竞聘的职位是:支行行长一职。
根据省分行的改革思路,我行已实行了 “公司业务上移,个人业务下
沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和
一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最
基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行 XX 年的经营目标是:以
“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充
分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经
营效益,努力实现储蓄存款新增 4200 万元,中间业务收入 50 万元,利润
新增 20% ,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无
事故发生。
针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去
实现:
一、 加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料
员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作
积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了
要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发
展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给
予员工赞
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