医院目标管理专项方案.docVIP

医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境，促进医院管理规范化、制度化，结合实际，提出以下目标责任管理方案： 总则:??? 1、导入“以人为中心，以工作质量、责任为目标”经营管理模式。??? 2、按企业运作方法建立以成本（费用）指标为基础内部市场化体系。??? 3、建立以“工作标准、管理标准、技术标准”为基础标准化、规范化管理体系。??? 4、建立以“目标任务、目标责任、目标质量”为关键内容工作目标责任考评体系。 目标??? 让职员明确自己定位、职能、责任、任务及收益，激励每个职员自主性、主动性和发明性。 管理理念??? 以人为本、以德为先、以诚为信、以工作责任为目标，创新求发展，质量信誉赢市场，规范管理创效益。 管理体系 1、经营管理体系：以财务为关键建立经营管理体系。院办→统计室 统计员实施总经理→院长— →各职能科室→核实员后勤部→财务室 2、质量管理体系职能科室→质量管理员院长 质量控制中心→ 医务科室→质量管理员小区服务→质量管理员策划部 →质量管理员信息反馈 3、安全管理体系院长安全委员会医务部 院办公室后勤部职能科室安全管理员。 4、经济责任指标考评体系??? a、体系建立：经济指标考评体系建立在经营总成本——可变成本项目基础上。把全院经营活动可变成本分解成小指标落实到各科室，实施小指标控制，保大成本计划实现。??? b、小指标体系： 第一、管理成本部