2020年护理质量控制小组工作计划.docVIP

2020年护理质量控制小组工作计划 　　以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。2020年护理质量控制小组工作计划一、目标：基础护理合格率≧100%，一级护理合格率≧90%，危重病人护理合格率≧90% 　　落实措施： 　　1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。 　　2、护士长每日检查，发现问题及时解决。 　　二、目标：年护理差错发生次数≦0.5百床 　　落实措施： 　　1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。 　　2、科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。 　　3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。 　　4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。 　　三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100% 　　落实措施： 　　1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。 　　2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。 　　3、护理部每季度检查、考核。 　　四、目标：