42_中国移动企业文化理念体系宣讲稿.pptxVIP

;;一个公司为什么需要企业文化理念;;4＋2法则;实证研究也证明了企业文化对经营业绩的推动作用 ;; 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。;;中国移动自成立以来，积极地开展企业文化理念体系建设的探索与实践，并取得了显著的成就;当前，应对内外部发展环境的新变化，中国移动企业文化面临着进一步提升的需求;;为此，集团开展了企业文化理念体系的进一步提炼、完善工作;整个研究工作分为两个阶段，???行了充分的上下互动以达成共识;第一阶段：借助国际咨询公司ATK的专业经验，在经典理论和国际经验梳理的基础上，在集团上下进行充分的讨论，确定了中国移动企业文化理念体系的新框架结构和核心要素内涵;电信运营商－摘选;企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰，是实现使命和愿景需要遵守的基本原则;企业的使命体现了企业存在的根本原因;愿景是企业要实现的阶段理想，是企业员工共同期望达到的状态;核心价值观 激情 责任感 ;;并从三个方面确定了企业文化核心理念体系三大核心要素的提炼方向;第二阶段：根据公司领导的指示，提炼确定理念体系核心要素的表述方案;根据在集团上下多次征求意见达成的共识，最终确定了中国移动的企业理念体系的内容;根据在集团上下多次征求意见达成的共识，最终确定了中国移动的企业理念体系的内容;;中国移动的企业核心价值观