建筑企业安全学习管理标准制度.docx

页眉 . 建筑企业安全管理制度 为保障施工作业人员的安全与健康， 把安全生产贯穿于整个施工过程， 做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规 范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度， 即公司经理负责对工程项目经理、 项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合， 即公司每季度、工程项目每月、 班组每周进行一次考核， 考核结果实行逐级审查， 逐级上报。五、考核结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建 筑施工安全检查标准” ）。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果， 工程项目部要利用黑 板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到 合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单 位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如 限期内仍达不到目标要求的工程项目， 作业班组除要通报批评外， 还要进行扣发 奖金或罚款等处罚。 3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者， 除追究其 个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。 1 / 6 页眉 . 安全检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的 发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防 护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。 2．班组每日上班前 15 分钟进行班前安全提示， 对当天作业环境安全情况、 注意 事项、安全防护用品进行交待和检查。 3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相 关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 2 / 6 页眉 . 专职安全员安全生产职责 1．负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安 全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。 2．参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协 调工作。 3．参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案 制定工作。 4．指导生产班组安全员开展安全工作。 5．会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经 验。 6．参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关 部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。 7．督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮 料。 8．会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。 9．监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。 10．制止违章指挥、违章作业。 3 / 6 页眉 . 项目负责人安全生产职责 项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作， 对本项目安全生产负总的责 任，其职责如下： 1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和 本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制 度。 2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况， 防止资金被挪作他用。 3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生 产与健康及财产的损失。 4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定 (定人、 定时间、定措施 )进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业， 撤出人员。 5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作 业人员要经考核合格， 领取操作证后方准独立操作， 对新工人、 新调换工种人员 在其上岗前进行安全教育。 6．发生事故后