医院各委员会职责和新规制度.docVIP

医院 各专业委员会职责和工作制度 一、医院下设各专业委员会，由院长、主管业务副院长、各职能部门和临床科室责任人和含有专业代表性技术人员组成。 二、专业委员会设主任委员1人，由院长或主管业务副院长担任，副主任委员1人，由主管业务副院长或相关职能部门责任人担任，委员若干人，应由含有专业代表性各学科带头人担任。 三、各专业委员会是对医院各项关键工作做出专门决定专业技术组织。依据国家相关法律法规，行使对各专业领域管理和监督工作，制订我院相关医疗工作规章制度并监督实施，使医院各项管理达成法制化、规范化和科学化要求。 医院管理委员会 职 责 1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中重大问题，对医院重大决议提出意见或提议； 2. 对上级机关关键指示和医院重大工作进行部署、研究，并制订落实落实方法； 3. 审议医院办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等； 4. 审议医院管理条例、管理性规章制度和奖金分配方案； 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基础建设维修等项目标实施方案。 工作制度 1. 传达落实上级党委（党组）关键会议精神、关键文件、指示和决定； 2. 制订医院发展计划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案； 3. 制订医院中层干部及学科带头人选拔、考察、任