企业绩效管 理课件1.ppt

企业绩效管理（CPM) —提升企业核心竞争力; 1.课程教学目标 领会和掌握企业绩效管理的基本概念和体系框架 掌握企业绩效管理的现代常用方法 学会企业不同层级、不同职能部门及特定人员的绩效管理方案设计 掌握企业绩效管理系统项目组织与实施的知识和技能;2.课程内容体系 企业绩效管理的基本概念 企业绩效管理的理论发展 企业绩效管理体系框架 企业绩效管理的现代常用方法 企业绩效管理指标规划与体系构建 不同类别的绩效管理——不同企业层级、职能部门和特定人员 企业绩效管理系统项目管理;3. 课程教学方法 课堂讲解 案例分析： （1）个人提前分析——“穷尽”的地步，且必须书面，体现管理思想和思维 （2）小组讨论的组织是关键——碰撞、吸收和综合 课程成绩：课程考试（50）+平时案例分析表现（30）+出勤记录（20） ;4.教材与参考书;引子：马蹄的故事 丢掉一只铁钉，失掉一只马掌， 丢掉一只马掌，失掉一只马蹄， 丢掉一只马蹄，失掉一匹战马， 丢掉一匹战马，失掉一个将军， 丢掉一个将军，失掉一场战争， 丢掉一场战争，失掉一个国家。;再看三个问题： 问题1： 如果企业原来预定的营收是100，成本是20，现在经理人的绩效达成营收120，成本30，即营收多20%成本多50%，企业是否该奖励经理人？ 问题2： 若营收与毛利不变但市场占有率却由30%下跌至15%，客户流失了一半，