2016年上半年工程技术部述职报告范文.docxVIP

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  • 2020-12-08 发布于天津
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2016年上半年工程技术部述职报告范文.docx

2016 年上半年工程技术部述职报告范文 各位领导 按照要求,现在由我做述职,XX年,工程技术部国内外 部市场随着 xx 油田解困扭亏工作的深入开展, 4 月份,对各工程技术 服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要 求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技术服务队伍整合到 井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东 油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外 部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位, 抓好现有市场的管理, 开发有效益有前景的新市场;工作调整后,及时转变思路,积极与二 级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,掌握市场动态, 及时调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目, XX年取得了较 好的成绩。 工作回顾 XX 在国内外部市场, xx 油田有井下作业公司、兴隆台 工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井 试油试气、 油水井带压作业、 油水井中小修井作业、 回收压缩天然气、 连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员 的努力,国内外部市场产值达 8.0 亿。 具体工作,一是XX年4月中旬,XX油田公司对工程技术服务系统 进行重组整合,工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位 项目组合并及撤离,在部领导的亲自指挥和安排下,对在冀东油田服 务的原沈阳工程技术

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