项目部职责及人员岗位职责 及招聘要求.pdfVIP

项 目部职责 1、在公司工程部的领导下，全面负责项 目部工程施工各项工作， 定期向总经理汇报。2、贯彻执行国家、行业、地方适用的法律法 规，严格执行公司的各项管理制度，并 加以落实。 3、根据公司的各项管理制度，建立适合本项 目管理制度的实施细 则。 4 、搞好项 目部与公司各职能部门、建设单位、质监站、建设局、 监理公司的业务联系和经济往来；配合公司做好与政府有关行政部门的 沟通与联系。 5、组织编制各个工程施工方案及 目标，并对经审批的施工方案及 目标加以实施。 6、负责工程施工的安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。 7、根据公司年 （季）度施工生产计划，组织编制月、周施工生产 计划；参与编制并实施重大技术方案和重大技术措施。 8、组织编制本项 目工程的劳动力、材料、构件和机械设备的使用 计划，并上报审批。 9、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新材料、新 工艺和现代化管理方式。 10、在授权范围内，及时、适当地做出项 目管理决策，对合同的执 行进行严格控制。 11、在允许范围内，合理使用资金，合理分配利益，如项 目部月度 考核奖的分配等。 12、协调与本项 目有关的各协作单位的经济、技术关系，代表企业 法人履行合同。 13、依据公司的有关要求及项 目实际情况，有权建议选聘或解聘项 目部的管理人员。 14 、负责提供招标文件及施工班组计划进场时间，有权参与班组的 选定或解除，有权按合同规定对施工班组进行奖惩。 15、负责项 目施工中的安全生产、文明施工和劳动保护工作，做 到“事事有其人，人人有其责” 。 16、负责项 目部在施工过程中产生的各种记录，并对记录进行收 集、整理、归档、保存、调阅。 17、审核本项 目部的数据统计 （如主材、管理、零星用工、机械租 赁、接待费等）结果。 18、认真履行并配合公司各职能部门的监督、检查的义务。 19、完成公司交办的其它工作。 项 目经理岗位职责 1、在公司总经理的领导下，全面负责施工项 目的组织管 理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的 各项规章制度，对项 目实施的安全、质量、进度、成本、文明 施工等管理 目标的最终实现负总责。 2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建 设、设计、监理、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包 参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署 发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理、公司报送 的月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。 　　3、主持项 目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的 审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措 施的审定；主持项 目劳动力、材料 （周转材料）、构配件、机 械设备、资金等，需用量计划的审定，并负责组织、督导实 施。 　　4 、依据 《项 目管理 目标责任书》的要求，科学组织人、 财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产 品标准的约定，并依据合同约定主持专业项 目分包。对分包工 程的安全、质量、进度、成本和文明施工等管理 目标负责。代 表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付 款证书。 　　5、严格执行公司财务制度，加强项 目预算、成本管理。 主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进 行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 　　6、督导总工、造价师、资料员，向监理、建设单位及时 办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。 　　7、接受地方主管部门对工程项 目的监督、检查；接受上 级职能部门的审计，定期向企业法定代表人 （或委托人）报告 工作。 　　8、负责工程竣工验收；负责竣工后的工程保修。 9、完成公司领导交办的其它工作。 项 目总工岗位职责