复习课件项目管理课程设计..docxVIP

精.选 郑州航空工业管理学院 项目管理课程设计报告 题 目 大哥明休闲会所项目设计与管理 专 业 物流工程 小组组长 尚柯阳 小组成员 孟然、宋修诚、刘龙飞、屈兆明、 粱远星 二О一 五 年 6 月 16 日 前 言 项目管理是管理学的一个分支学科?，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。而按项目管理传统的做法，它需要几个部门相互协作，共同努力实现目标。每一个项目需要一个团队的支持，我们需要在时间，成本，质量，风险，合同，采购，人力资源等各个方面对项目进行全面优化。项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式