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{管理信息化 ERPMRP} 物料需求计划 MRP2 的效 益与案例 物料需求计划 MRP2SABS 引言 MRP简介 今日市场顺息万变，相在竞争激烈的形势中获得成功。当务之急，就是寻找一个 更有效的经营方法，让企业在更短的时间内，生产出高质量，低成本的产品。或 者，更快地把新商品推上市场。 而我们常常听到的MRP系统能帮助改善企业生产经营的每一个细节，包括财务 管理，生产管理，采购管理，库存管理，设备管理，以及销售管理，成本控制等。 在现代制造业管理中扮演了重要的角色。 MRP系统运行原理很简单，它先把企业中各部门有机地结合起来，帮助企业进 行整体管理，有效地运用企业的所有资源，进而大幅提高利润。它是应用于生产 与控制库存方面的一种先进的管理思想和管理方法。这一先进的系统是由管理者 设计的。而且，这种系统在一般没有计算计的企业是无法实现的。 生产与库存管理控制技术随着计算机的发展而发展，传统的库存管理技术使用的 是定货点的方法。它产生于 20 世纪初期，在 40 年代开始得到广泛应用。但由于 使用此方法仍然达不到最小库存投资的目标而得不到发展，代之而起的是另一种 库存管理技术，那就是传统的物料需求计划 MRP ，由于它仅仅是一种库存管理技 术，还不能满足生产管理的需要，