{管理信息化ERPMRP}万向钱潮营销公司ERP软件实施可行性分析.pdfVIP

{管理信息化 ERPMRP}万 向钱潮营销公司 ERP 软件 实施可行性分析 目 前言 5 1.营销公司现存问题 6 1.1 业务流程不够规范、科学 6 1.2 业务信息、财务信息缺乏集成 6 1.3 难以适应电子商务时代的竞争 7 2. 项目解决方案 8 2.1 ERP 系统的总体解决思路8 2.1.1 了解现有流程，优化设计目标业务流程8 2.1.2 利用 Oracle 产品，构筑 ERP 应用平台 9 2.1.3 通过多种培训，实现从咨询顾问到企业的“知识转移”9 2.1.4 为启动电子商务构建平台 9 2.2 前期工作 9 2.2.1 组建项目小组 9 2.2.2 对项目领导小组和项目核心小组的培训 11 2.3 业务流程调查和业务流程重组 12 2.3.1 业务流程描述 12 2.3.2 业务流程优化设计 12 2.4 ERP 系统实施 12 2.4.1 Oracle 公司 PJM/AIM 实施方法和BPR/ERP 实施方法论 12 2.4.1.1 PJM－项目管理方法论 13 2.4.1.2 AIM－应用系统实施方法论 13 2.4.1.3 基于 BPR 基础上的 ERP 实施方法论 15 2.4.2 ERP 系统实施步骤 16 2.4.2.1 软件需求调查和软件需求分析