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- 2020-12-08 发布于浙江
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第二部分 体检--评价企业财务业绩;认清自己很重要!
我们的企业是否是健康的
我们的盈利是否可持续
我们的资本结构是否合理; 你无法管理你所无法
度量的东西。
— 威廉.休利特;;导入:财务报表分析逻辑切人点; 一、评价企业财务业绩
你的企业状态如何?
从财务上讲,他是健康的,还是软弱无力的?
他能否做得更好?
选择太多?
周遭会有许多人给你建议,糊涂了?
不知何去何从。如何
权衡为自己的企业
做正确的决策呢?; 方法:
体 检--评价企业的财务业绩
健身计划--改善企业财务业绩
保持体形--为企业将来而塑身; (一)谁关心,为什么?
管理层、员工、客户、股东、供应商等各方面对企业的财务业绩都很关心:
会付我钱吗?
我能拿到红利吗?
公司股票会升值吗?
公司能涨工资吗?
该企业财务上牢靠吗?
以上每一项都有适当的财务手段可以衡量,但是首先衡量哪一项呢?
;(二)根本办法
什么最能反映企业的运作情况?首先回答最根本的问题:该企业值
得经营吗?是不是把钱存到
银行里更好呢?首先看?
假设你有机会进行一项投资,已知将获利
1000英镑。 ----你会投资吗?
----你还应考虑哪些因素? ;第二篇:体检 -评价财务业绩;(三)首先你需要了解你得投资得少
--资产收益率是你的投资回报率!
注意利润率与资产收益率的差别。
;;例子:;资产收益率表明了企业的投资回报率的大小; 资产收益率&扩建能力
请看利润表是如何影响企业的扩建能力的
如果乔打算扩大规模将利润增加到100000英镑,他需要再投资250000英镑;
乔再投资250000英镑,其总投资额达500000英镑。费雷德要再投资150000英镑,其总投资额达200000英镑,可见费雷德的投资额只有乔的40%,即可获得与乔同样多的利润。;;(六)财务绩效评估定量模型; (一)倍加器---小变化如何造成大效应
1.怎样才能体格健壮--学会管理资产收益率
资产收益率(ROA)= ×100%
你想要提高资产回报率。但是,从哪里着手做起呢?
请看公式中的各项。
销售净利润: 所销售产品带来的利润…
资产总额:为把企业办起来并保证其运营,你必须投入的资金
这些量之间有什么关系呢 ?
如何才能清楚地了解自己应采取的行动?在公式中补入销售额一项,你的企业就会夺冠的!
; (二)乘法器的概念
在企业中,利润来自于销售额。请把销售额补 充到公式中,让倍加器来帮你的忙!
“资产周转率 ” “倍加器 ” “销售利润率 ”
;(三)倍加器的概念
资产报酬率:乔为20%;弗雷德为50%。
弗雷德的生意比乔 的健康。为什么呢?弗雷德哪方面比乔出色呢?把倍加器加入公式就知道了!
计算需要的数据如下:
乔的餐馆 弗雷德的健身房
营业利润 £50000 £25000
资产总额 £250000 £50000
销售额 £500000 £200000
乔的销售利润率=50000/500000=10%
乔的资产周转率=500000/250000=2
弗雷德销售利润率=25000/200000=12.5%
弗雷德资产周转率=200000/50000=4; (四)改进的办法
--因此弗雷德胜出!
资产周转率 ×销售利润率 = 资产报酬率
乔 2 × 10% = 20%
弗雷德 4 × 12.5% = 5
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