《传喜销售人员薪资及绩效考核管理》.docxVIP

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  • 2020-12-08 发布于天津
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《传喜销售人员薪资及绩效考核管理》.docx

销售部薪资分配及绩效考核管理办法 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管 理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 销售总部审核。 月度薪资结构=底薪+岗位补贴+出差补助+提成 薪资级别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底新 备注 一 大区经理 4000-5000 一、每个职级每年只有二 个级别的加薪空间。 空间内具体数额由销 售经理审核制定。 二 区域经理 2000-3000 三 业务员 1500-2500 四 促销员 根据当地情况而定 岗位补贴 出差补助(食、宿) 销售经理 大区经理 区域经理 促销员 140元/人/天 130元/人/天 120元/人/天 另定 注:出差由票据的时间为准;如:当日上午 10点前的票出发可按一天的差 旅报销。如当日下午六点后的票出发公司一律按半天的差旅报销。 出差管理办法 第一条永康传喜工贸有限公司营销部因公出差 ,应先填写申请,批准后方可出差,依本办法规定发给出差 旅费。 第二条 本公司营销人员乘坐火车、轮船、汽车报销及标准 (一)乘坐火车及长途汽车 原则上.应出具 铁辟局、公孕局或汽车公司的购票述明单 如因故未能取铅购票班明单#由出差人出具凭 单(二)乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。 (三)因急 要公务必需搭乘飞机者应事先报准并凭飞机票根报支旅费。 (四)搭乘公

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