装配看板最终版2.pptVIP

装配分厂架构管理看板 尺 寸 为 1100 × 2055 共 1 块 班组内部组织机构图 1 、产线 ：装配分厂目前共有产线 17 条，其中盖总成生产 线 9 条，从动盘总成生产线 8 条。 2 、班组： 装配分厂共有班组 7 个，其中生产型班组 5 个， 辅助型班组 1 个（包装班组），服务型班组 1 个（调整工、 现场工程师、班组长等） 3 、组织架构： 分厂设立大班长 3 名，班长 6 名。 分厂班组简介 工会小组长 班组长 安全员 现场员 质量员 三位一体班组职责 一、大班长职责 1. 、负责班组建设、质量建设、精益建设、 安全建设 2 、协调班组日常生产任务 3 、负责大班组的人事管理及班组成员评价 二、班长职责 1 、 负责班组内的人员管理 2 、负责班组内的生产管理。 3 、协助大班长进行班组的各类建设及提升 三、党小组组长职责： 1 、组织班组党小组会议，传达和学习公司党委及 分厂党支部各类会议要求。 2 、积极接收及上报班组成员的各类意见及思想动 向，发展优秀员工入党。 四、工会小组长职责： 1 、负责班组内及公司各项工会活动的组织及配合。 2 、关注和组织班组内各类生产、安全、质量活动。 五、安全员职责： 认真执行及培训安全生产的各项规定及安全操作规程， 对本班组员工安全生产负责，对班组看板内的安全表单进 行填写及检查 六、现场员职责： 组织推进班组 5S 管理