【供电公司2015年度工作计划】.docVIP

【供电公司2015年度工作计划】 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面落实省、市公司工作会议决策部署，按照“继承、创新、争先”的工作基调，以电网发展和市场营销为主线，以安全稳定和优质服务为基础，以高效执行和创优创新为动力，深入推进“两个转变”，凝心聚力，奋勇拼搏，促进各项工作全面创先争优，确保高水平完成全年目标任务，努力开创公司发展的新局面。 二、主要工作目标和任务 1、安全稳定：突出“保人身、保电网、保设备”工作目标，狠抓“制度、人员、设备”安全生产三要素，确保“七不发生”和“两个实现”。即不发生电力生产人身重伤、死亡事故，严防人身轻伤事故；不发生人员责任的重大及以上电网、设备事故；不发生误调度、恶性误操作事故；不发生因责任事故停电而引发对社会有较大影响的事件；不发生本企业负同等及以上责任的农村触电死亡事故；不发生重大生产火灾事故和重大交通事故；不发生对社会造成重大影响的不稳定事件；实现全年无市公司考核的事故；实现年内连续三个百日安全无事故记录。 2、经营管理：加强经营管理，落实资产经营指标的管控措施，防范和化解各类经营风险，确保完成全年各项资产经营考核目标，实现公司可持续发展。全年完成购网电量12亿千瓦时；利税3200万元，利润总额1500万元；平均售电单价590元/千千瓦时（不含基金）；成本三费控制在2600万元以内；资产保值增值率达