【培训课件】简单有效的目标管理.pptxVIP

目标-简单有效的管理;培训目的： ;“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！”-----爱默生 ;1、什么是目标管理;1.目标管理的定义;*目标管理的特征 ;*目标管理的好处 ;2、怎样得到好目标;*为什么没有好目标;*SMART原则;*好目标的特点;*设定目标的步骤;3、给下属制定目标 ;*建立下属目标的步骤;*制定目标出现的阻力;;4、有目标也要有计划;*计划的好处;*成员的工作努力能够比较好地与工作结果相匹备 *计划能够使工作更为有序以及有系统 *减少突发情况的发生，并使绩效表现和结果更加可控制和预测 *能够更为客观地评估结果 ;*怎样制定计划;5、做好工作追踪 ;*怎样进行工作追踪;二、评估 1、按照工作重要性评估 2、避免只做机械式的业绩和目标的比较，应当发掘发生偏差的原因 3、经理人不能一次使用所有述及的方法来评估下属 三、反馈 1、寻求改善自己缺点的方法 2、使自己习惯于自我工作追踪及管理 3、知道自己表现的优劣所在 ;*工作追踪的五个原则;*如何克服下属的抵制;THE END;谢谢各位！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:24:5107:24:5107:249/4/2020 7:24:51 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:24:5107:24Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:24:5107:24:5107:24Friday, September 04, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:24:5107:24:51September 04, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 20207:24:51 上午07:24:51九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:24 上午九月-2007:24September 04, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/4 7:24:5107:24:5104 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:24:51 上午7:24 上午07:24:51九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/4/2020 7:24:51 AM07:24:5104-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/4/2020 7:24 AM9/4/2020 7:24 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。04-Sep-2004 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 04, 202004-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:24:5104 September 202007:24