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施工组织机构框图 项目经理 项目总工 项目副经理 —?工程技术部 一工区 质量检验部 综 安 全 合 管 理 部 部 CT 二工区 K咅全安 项目经理 项目副经理 工期保证体系 编制安全施工专项方案 I 特种设备、特种作业人员管理一 」 施工现场的安全管理 立日合综 K咅合综 K 日常生活管理、对外事务联系」 编制质量计划和管理办法 日常生活管理、对外事务联系 K 咅 程 工 执行三检制和工序交接制 进行质量评定和竣工验收 」作好材料供应工作 适当储备材料、保证连续施工 王 按规定和制度进行日常工作 I 安时BK合理用歌计划 编制好实施性施工组织设计 编制好实施性施工组织设计 土及时进行交底、检查安全鳴 及时进行交底、检查安全施工 丄注意收集资料、作好竣工文Iffl 注意收集资料、作好竣工文件 时俎主士 周务部 时俎积主士；fo周务部订 做好工M矶等管B工恭 质量保证体系 质量保证体系 明确创优项目 制定创优措施 检查创优效果 丄签订承包责任状制定奖罚措施 丄完善计量支付手续 」优质优价 应用新技术工艺 测量复核 质量评疋 质量计划 丄技术交底 丄熟悉图纸掌握规IMI 实现质量目标 I岗前技术培训 现场QC小组活动 质量工作检查 I -下一道工序 I为用户服务 反馈 ⑵质量自 ⑶试验保证体系 1 1 1 保持 仪器 新购 室内 设备 仪器 温湿 定期 专人 度达