西部矿业股份有限公司技能职务聘任方案.docVIP

西部矿业集团有限公司技能职务聘任方案 (修订) 聘任目的 优化公司人力资源配置，推动各技能人才梯次发展，建立一支人员素质优良、结构合理、人员稳定的技能人才队伍，推动公司生产发展。 聘任原则 以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德，强化职业水平，根据生产需要、岗位要求进行聘任。 聘任职业（工种）范围 1．矿山类：包括但不限于筛分破碎工、磨矿工、浮选工、脱水 工、尾矿处理工、测量工等矿山类一线操作工种； 2．冶炼类：包括但不限于火法冶炼工、湿法冶炼工、电解精炼 工、重冶备料工、焙烧工、烟气制酸工等冶炼一线操作工种； 3．通用类：包括但不限于电工、焊工、钳工、化学检验工、机 械维修工、热工仪表工、汽轮机运行值班员、电气值班员、管道工、锅炉运行值班员、锅炉工等一线操作通用工种。 参聘人员范围 集团公司下属单位在生产一线工作，且具备技师及以上资格并 从事相关操作岗位工作的员工（车间副主任及以上人员不得参与聘任）。 聘任等级 聘任等级分为：首席技师、一级技师、二级技师、三级技师。 （二）职数设置要求： 1．首席技师职数设置：暂不设置职数，由公司根据实际情况进行聘任。 2．一至三级技师职数设置：一至三级技师总职数设置按各单位现有技师和高级技师总数比例设置，原则上按照一级技师占总数5%、二级技师占总数10%、三级技师占总数30%进行设置。 3．总职数调整：公司根据各单位的实际情况每年