EPC管理经验浅谈.docx

当前，工程总承包管理模式(EPC)越来越受业主青睐，本文从项目营销、风险防控、履约推进、资源培育和管理创新等五个方面，谈谈如何加快传统的施工总承包向设计、采购、施工(EPC)总承包的转型，系统提升EPC项目全过程管理能力。 1统筹联动，助力EPC项目营销 紧跟区域政策导向，抓好市场调研和分析，从源头加强EPC项目的跟踪和策划。一是搭建好关系网，加大力度对接地方政府、投资平台，逐步建立区域内的EPC项目营销关系网。二是组装好资源网，加强与设计院、招标代理等资源紧密合作，加强内、外资源的统筹联动，通过营销信息共享、投标方案编制等方式，增强市场竞争力。三是整合社会高端资源，与地方政府、投资平台深入对