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企业薪酬体系手册资料 1.目的【和原最则新资料， WORD文档，可编辑修改】 1.1、员工定薪调薪有章可循， 体现薪酬与岗位、 业绩相匹配 ,与市场相接轨 ,与公司发展战略相衔接。 1.2、定薪原则：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值和员工个人工作经历等。 1.3、调薪原则：主要是工作业绩、岗位等级、工龄等。 2.适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.术语和定义 3.1、薪酬小组：由总经理、副总经理、财务总监、管理总监、制造总监、各事业部总监、人力资源部经理组成。 3.2、绩效调薪：员工在岗位不变情况下，根据年度绩效考核成绩进行的调薪。 3.3、同职级岗位调动调薪：员工岗位在 5.5《职级序列》中同类职位调动进行的调薪。 3.4、职级序列：在公司职级序列中，某一岗位所属岗位工资级别序列。 3.5、周末固定加班：指公司小休息周时，周六上班的固定加班。 3.6、周末特殊加班：小休息周时，周日的加班；大休息周时，周六和周日的加班。 4.职责 4.1 人力资源部负责制订《薪酬体系手册》 ，经总经理批准后，实施执行。 4.2人力资源部负责薪酬管理的具体操作实施。 4.3本制度确定了公司级薪酬体系和管理原则，各部门相关的薪酬管理制度在本制度框架内运 行，以保证薪酬管理的统一性。 4.4薪酬小组负责公司全面薪酬管理， 具体负责年薪员工和非年薪员工的定薪和调薪审批确认。 4.5人力资源部执行