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- 2020-12-10 发布于浙江
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财务管理概念和方法;1.财务管理的基本概念;管理会计:利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法,向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活动的信息的对内报告会计。;对优势的深入分析——绝对优势和相对优势;但是,B具有相对比较优势; ;目标:;1.3财务管理组织结构;组织结构中主线、辅线的含义;财务部门的使命与职责举例; ;会计科;资金科;各业务单元财务部门;2. 认识财务报表;2.1财务报表基本原则; ;2.2 财务报表的种类及会计科目
;会议科目的编制(一);会计科目编制(二);关于主营业务收入; ; 资产负债表表结构
;;;2.3 财务报表分析内容;盈利分析(历史数据);财务比率计算公式及说明(一);产品盈利情况;顾客/产品盈利性分析;3.责任中心业绩评价;3.1成本中心;标准成本中心的考核;依托三类中心,建立责任会计制度; ; ;4、成本管理;
许多公司面临的最大问题之一就是采用何 种方法将它们的一般管理费用分摊到它们的产品和服务中去
; ;业务职能;成本分类:按现行财务会计制度
;总
成
本
费
用;(1)标准成本的制订。思念公司的产品生产成本一般由直接材料、直接人工、能源和制造费用项目构成。标准成本要针对这些项目的特点分别制定,并据此汇总确定单位产品的标准成本。至于管
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