Mbile移动电子商城市场开拓 广告策划案.docVIP

Mbile移动电子商城市场开拓 广告策划案.doc

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Mobile移动电子商城 旅游学院 06市场营销 张俊 Mobile移动电子商城市场开拓 广告策划书 前言 近年来,电子产品市场竞争日益激烈,厂家和销售商通过各种营销策略争夺市场,使得此类产品的价格不断降低;同时随着人们经济水平的提高,电子产品的消费不再是一件奢侈的事情,MP3、手机等的消费呈2位数增长,市场潜力巨大。 大学生历来是科技产品的关注者和消费者,随着大学生消费需求或者可支配收入的进一步增加,他们将是此类消费品的重要购买者,大学生群体消费价值不可小觑。 本策划书包括对海口高校市场的调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、的、附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 第一部分 市场分析 市场营销中面临的主要问题:竞争环境混乱,对手较多 市场营销中的优势:本团队成员均来自学生中,熟悉学生消费需求 面临的市场机会点:虽然竞争对手较多,但都是各自为战,投机性较大 ,没有正规的销售渠道和销售规模,没有统一的品牌影响力 一、营销环境分析: (1) 市场机会: 随着大学生的不断增加,整个市场将继续扩大 , 需求量将逐步提高,市场没有一个品牌占据突出的优势地位。 (2) 市场威胁:这个市场有相对的周期性和饱和度,而且会有更多的竞争对手进入, (3) 团队在市场中的优势:通过前期较为零散的销售,已经在学生中间形成一定的影响力,积累了一定的信誉度 (4) 重点问题 : 基于团队长远发展的考虑 ,低价迅速提高产品的市场占有率 , 再以实力争取到市场满意度,最终形成消费者信得过品牌。 二、消费者分析 根据目前市场状况,我们以手机为例,对消费者进行了抽样调查: (1)消费者购买手机时比较喜爱的促销方式 : 返还话费,电池等附件增加但价格不变——这两种方式占据大多数,部分还选择打折的方式, 消费者购买的时间,频率分析 购买的时间:多数消费者在一周的某一天〈一般为周末〉集中购买 , 部分消费者在不固定的时间购买。 购买的频率:多数消费者没有固定的购买频率,部分消费者每半年到一年购买一次 消费者的品牌忠诚度 有88%的被访者偏爱的手机品牌是诺基亚,其次就是三星(60.8%)和索尼爱立信(50.6%),接着就是摩托罗拉(25.3%)和夏普(20.3%),还有少数人偏爱松下、NEC、西门子、LG、菲利浦、多普达等手机品牌。这表明,大学生普遍具有手机品牌偏好,而且更加偏好国外品牌,特别是诺基亚、三星、索尼爱立信这三个国外品牌。 同时,我们也发现,随着非行货手机和山寨手机技术的日益成熟,这类产品由于低廉的价格也正在吸引学生的关注,有较大的市场潜力。 潜在消费者分析 在调查中,我们还发现一些潜在消费者,他们没有固定的品牌偏好,容易受周围人的意见的影响,由于喜好和身份的考虑,很少买高档流行的机型;他们有消费能力,但对于品牌的选择有一定程度的盲目感,所以我们认为他们对手机的需求还没有被充分地调动起来。 我们面临的机会和问题 机会:消费者对品牌忠诚度较高,但是品牌种类较多,没有特异性,消费者购买时具有一定的盲目性,没有统一的销售品牌;而且众多潜在消费者的消费需求没有被重视; 问题:竞争对手较多,市场混乱,需要强有力的市场开拓能力,迅速占领市场,提高知名度。 三、产品分析 1、产品特征分析 (1)产品的质量 A. 通过严格的厂家筛选,保证较高的产品质量; B. 消费者对产品质量比较满意; (2)产品的价格 A. 产品价格在同类产品中居于较低的档次; B. 以中低档为主,兼顾高挡; C. 产品的价格与产品的质量比较吻合 , 基本做到优质优价; (3)产品的品种 A. 现有产品品种较少,但在数量上已比其他竞争者较多; B. 与其他竞争者产品相比,没有特有的品种; C. 进入市场后,产品品种和数量会不断增加和改变; 产品生命周期分析 虽然高校手机市场已处于相对饱和时期,但是由于现有市场竞争环境混乱,众多竞争者只是各自为战,没有进行深入地调查研究和市场开拓,销路还没有完全打开,更多的潜在消费需求尚未被挖掘出来;因此,从各个方面看,本策划所提出的品牌统一和市场整合思想将具有相当的竞争优势,必须尽快制定合理的市场营销和广告策略。 产品定位分析 我们对产品的预期定位为:通过差异化营销,定位于全部消费者 推广分析-以海大作为样板市场 1、竞争对手广告的分析: 目前,校内广告大致情况如下:存储卡类广告最多,价格基本相近;其次是电脑广告,以组装电脑和学生个人二手电脑转让为主;手机和MP3类的广告最少,偶尔的手机广告也是水货或港货(利润高),提供的可供选择的品牌也非常有限; 2、竞争对手人员销售的分析: 由于校园营销的特殊性,多数竞争者采用的均是从身边人

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