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- 2020-12-09 发布于浙江
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2016年度EHS安全工作总 结;2016年,三门峡戴卡在河南煤化集团的正确领导下,紧紧团结在以曹士强董事长为中心的领导班子周围,牢牢把握“持续提升、稳重求进”的总基调,以科学发展观、安全发展理念为统领,以抓好安全稳定为基础,以扩产改造项目为切入点,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全“零”理念为指导,在坚持“四条主线,一个确保” 安全工作思路的基础上,创新“安全风险揭示”、“亲情嘱托”、“一日安全员”等活动形式,结合“6S”管理活动,全面推进??全管理自主化、管理过程精细化、工作现场标准化工作,努力打造本质安全企业。通过全员的共同努力,公司2016年在安全生产方面顺利达成了年初制定的安全工作目标。;;一、安全生产形势;一、安全生产形势;;(一)完善管理架构,落实安全责任;“安全生产第一,安全才是效益”,这句话是公司曹士强董事长在各种重要会议上必讲的一句话。为将“生命至高无上,安全生产第一”的安全工作信条深入到每个员工的脑海,落实到每个员工的工作当中,公司始终坚持落实安全工作行政一把手为第一责任人的安全责任制,通过层层签订责任状、责任书和承诺书,强化各级人员的安全意识和责任意识。曹士强董事长、李国伟总经理在各种安全会议,如:每月领导班子会议、每周安全生产调度会议上及时总结、通报、评估、安排安全工作,时刻保持安全的高压态势。;(一)完善管理架构,落实安全责任;(
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