风险评价会议学习记录.docxVIP

风险评价会议 会议时间： 2012年 4 月 10 日 会议地点：加气站办公室 参加人员：加气站全体成员参加 会议内容： 一、风险评价的范围和要求，主要包括九个方面： 1. 规划、设计和建设、投产、运行等阶段， 2. 常规和非常规活动， 3. 事故及潜在的紧急情况， 4. 所有进入作业场所人员的活动， 5. 原材料、产品的运输和使用过程， 6. 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品， 7. 丢弃、废弃、拆除与处置， 8. 企业周围环境， 9. 气候、地震及其他自然灾害。 以上九个方面涵盖了不安全状态、 不安全行动和安全管理缺陷这三个方面的 风险缺陷，何老师要求评价要具体、准确和全面。 二、按照工作危害分析法和安全检查表来识别风险。 1、工作危害分析法（ JHA） 定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连 的工作步骤， 识别每个工作步骤的潜在危害因素， 然后通过风险评价， 判定风险 等级，制定控制措施。 2、安全检查表分析（ SCL） 安全检查表分析是一种经验的分析方法， 是分析容易针对拟分析的对象列出一些 项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、 设计缺陷以及事故隐 患，查出各层次的不安全因素， 然后确定检查项目。 再以提问的方式把检查项目 按系统的组成顺序编制成表， 以便进行检查或评审。 安全检查表分析可用于对物 质、设备、工艺、作业场所