【2015年农村信用社工作计划】.docVIP

【2015年农村信用社工作计划】 2015年是十二五规划承上启下的关键一年。我农村信用社要紧紧围绕省联社经营管理工作的总体部署，以加快发展为动力，以深化改革为契机，大力拓展业务，积极探索支持新农村建设的新模式，重整业务流程，规范内控管理，加大风险管控力度，全面提升我社的核心竞争力。 一、主要目标 各项存款稳定增长，增幅达%以上；各类贷款净投放万元，年末余额达到万元，增长%；不良贷款年末控制在%以内；存贷比例年末控制在以内，新增农贷比例和农户贷款面分别达到%；增扩股金万元，增长%；全年实现总收入万元，实现利润万元；固定资产比率达到%；综合费用率控制在%以内,风险控制在%以内。 二、围绕上述总体目标和要求，今年的主要工作是： （一）加强制度建设，提高员工的工作水平和积极性 要进一步按照信用联社的要求，根据本社实际，建立健全各项规章制度，为客户提高规范化的服务。加强对员工的技能培训，提高他们为民服务的意识，进一步提升他们的工作水平。通过相应的绩效考核制度，抓好评优选优工作，提高员工工作的积极性，努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队。 （二）积极进取、不断开拓市场 一是要创新举措，扎实抓好贷款营销工作。坚持把农户小额信用贷作为加大贷款营销的主渠道，按照“三个一”的标准，切实抓好农户、农村个体工商户信用信用等级年审