《公司战略与风险管理》模拟试题（一）-解析.docVIP

《公司战略与风险管理》模拟试题（一）? 一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）（江南博哥） 1.甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（　）。 A.事业部制组织结构? B.矩阵制组织结构? C.M型组织结构? D.职能制组织结构? 【正确答案】B 【答案解析】本题考核矩阵制组织结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。 2.公司战略现代概念与传统概念的区别在于（　）。 A.现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身? B.传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性? C.现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身? D.现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性? 【正确答案】C 【答案解析】本题考核“公司战略的定义”的知识点。从字面上看，公司战略现代概念与传统概念的区别在于，现代概念认为战略只包括达到