万达商业体的规规划的设计的要点及管控流程.pptVIP

百货系统规划设计要点及管控流程 Vans Department Store Co, Ltd 总目录 ②点千百质 百货的经营内容及经营方式 二.百货是如何定位的 三.百货规划设计要点 四.百货内装设计要点 五.百货筹建期的常见问题 百货的经营内容及经营方式 百货的定义 2.百货的经营内容 3.百货的标准店面及分布图 4.百货的经营方式 5.百货与购物中心的区别 1.百货的定义 百货店是指“在一个大建筑物內,根据不同商品部门设置销 售区,开展进货、管理、运营,满足商品多样化选择需求的零 售业态 2.百货的经营内容 万千百览 大类 细分品类 精化 黄金珠宝、化妆品、钟表眼镜 男装 男正装、休闲装、运动、男配品 女装 少女装、淑女装、饰品、内衣 皮具 男女鞋、箱包、皮具 家用 儿童、家居、床用、家电、保健 3.百货的标准店面及分布图 原百蕊 左图:无“蜡烛”的百货平面 右图:插“蜡烛”的百货平面 一M等 1 万干内货2平现划工作模 3.百货的标准店面及分布图 ②瓦千百硫 楼层 主要经营品类 1F 黄金珠宝、化妆品、钟表眼镜、女鞋、保健 2F 少女装、饰品 淑女装、内衣、饰品 男正装、休闲、配品、男鞋 休闲、运动 床品、家居、儿童、家电 4.百货的经营方式 ②点千百质 百货的经营方式--联营、直营、代销和买手制 2-1联营: 即百货公司引进品牌厂商,由后者运营、向前者支付一定比例的销售额 返点”作为报答,且承受前者日常管理的运营形式。百货店里大多数品类 多为联营的合作方式 2-2直营 由品牌公司直接经营。 2-3代销、买手制: 请有经验的人进行购货而这种有经验的人称为买手。精品百货或者一些 超级商场会采用这种方式,以自己商品的个性化和独有性领先于竞争对手。 5.百货与购物中心的区别 ②点千百质 百货 购物中心 经营范围更加广阔,“吃穿住行”无 经营范围要囤绕传统意义上的“衣帽鞋袜”所不为,里面涉及服饰、饮食、娱乐、文 化、生活等等业态 体量体量较小,以二万到五万平米为主 包含业态较丰富,体量也随之较大 多为十万平米以上 经营方式 以联营方式为主,即与合作品牌分多以出租和管理商铺为主 「销售利润的方式经营 关注于对顾客的管理和维护,稳定 日常维护的客源和高额的客单价是百货利润的咲注对商铺的管理和人流的吸引 源 二.百货是如何定位的 ②点千百质 百货定位工作简介 2.百货定位类型