站长“五必做”表(事项说明表与事项流程图).docVIP

PAGE PAGE 6 中转站站长“五必做”表 编号 事项（活动）名称 常规事项 临时事项 每日 每周 每月 每季 每年 1 绩效合约制作 √ 2 绩效合约自评 √ 3 组织培训 安全培训 √ 业务培训 √ 组织晨会 √ 4 线路优化 √ 5 检查OA邮件并处理 √ 6 年终总结 √ 事项说明表 绩效合约制作说明表 事项名称 绩效合约制作 发起 人 中转站站长 执行人 中转站站长 参与 对象 送货员工 评审人 送货站主任 事项说明 1、站长针对中转站员工各项考核内容制订、修改绩效合约； 2、将制订、修改的绩效合约上报综合部批准； 3、将批准后的合约内容具体实施； 事项要求 新增的绩效合约应写清理由。 绩效合约自评说明表 事项名称 绩效合约自评 发起 人 中转站站长 执行人 中转站站长 参与 对象 中转站站长 评审人 送货站主任 事项说明 1、站长针对自身工作如实填写绩效合约； 2、将自评绩效合约上交送货部主任； ； 事项要求 应如实进行绩效合约自评。 线路优化说明表 事项名称 线路优化 发起 人 中转站站长 执行人 中转站站长 参与 对象 送货员 工 评审人 送货站主任 事项说明 1、站长针对每条线路的送货量、送货户数、装载率，合理优化线路，合理调整送货驾驶员和送货员； 2、将线路优化方案上报送货站主任； 事项要求 每季至少进行一次线路优化。 组织培训说明表 事项名称 组织培训 发起 人 中转站站长 执行人 中转站站长 参与 对象 送货员工 评审人 送货站主任 事项说明 1、中心站调研培训需求并根据送货员工素质提升、队伍建设的要求向上级提出培训需求； 2、编制培训需求计划； 3、按计划组织实施培训； 4、跟踪培训实施状况，评估培训结果； 5、进行年度培训工作总结。 事项要求 组织培训包括安全例会培训、业务培训以及每周的晨会。 事项流程图