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- 2020-12-10 发布于山东
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各位领导、同事:大家好。
我是来自零售部的 ** ,首先感谢公司给我提供这样一个展示自己的机会,让我有机会和各位同事一起交流学习。 之前我也一直很犹豫,因为自己怕上台、 怕没有讲好, 怕失败,但是在领导和同事的鼓励下,最终我还是选择走上讲台, 不论结果怎样,重要的是我有勇气去面对。
学好业务知识 做好本职工作
一个企业的发展必然是建立在效益之上,效益是企业立足之本,提升效益是企业发展的动力,为公司效益做贡献则是我们每位员工义
不容辞的责任。 贡献虽然有大小之分, 但是贵在积少成多, 持之以恒。
作为一个基础工作管理员,我将结合个人的工作来分享我的体会。
我于 2013 年从加气站借调到公司零售部, 在没有工作经验、 没有资历的情况下,我能够坚持到今天靠的就是一个信念 “学好业务知识,做好本职工作”。通过对加油站管理知识的学习、 设备性能的了解、 系统操作的培训,我不断的结合加油站实操使业务能力得到逐步增长。
这 5 年时间坚持下来后,我慢慢地得到大家的认可。排查问题 做好基础管理
加油站是我们企业的命脉,它让我们的出行变得方便和快捷,同时也是让顾客体会企业文化的窗口。 “加油站的经营,基础管理要先行”,管理加油站要从基础做起, 基础是关键。通过日常排查发现问题,我便告诉加油站管理员: 加油站的基础管理是重点, 没有牢固的基础,就不能保障我们日常的经营,便会影响我们的效益。我们要通
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