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居民小区物业管理服务工作存在的
问题与建议
近年来,小区物业管理服务工作作为一项新兴行业取得了较快发
展。目前,总计开发面积超过 600 万平方米。自 2004 年起步以来,
现有物业服务公司已经发展到 20 多家,服务面积 400 多万平方米。
有 10 多个小区先后获得省、市优秀管理小区和市文明小区、园林小
区等称号。房地产业的迅速发展, 小区物业管理也暴露出了许多问题,
引发了不少社会矛盾, 给政府工作带了很大的压力。 “小区问题不小”,
这迫切需要我们尽快完善和加强物业管理服务工作。
一、居民小区物业管理服务工作存在的问题
1 、开发商遗留问题给物业管理服务造成隐患。
受利益驱动和有关部门监管不力等影响, 开发商重视房屋建设,
而忽视对基础设施的配套建设,忽视对水、电、电梯、绿化、道路、
燃气、电信、停车位等的系统设计,没有硬性标准,随意性很大。除
此以外,房屋建成后,开发商对小区配套承诺也不能兑现,质量问题
多。主要表现在:一是面积分摊不合理,配套服务设施不兑现;二是
房屋出现质量问题后, 开发商不主动维修, 却和物业公司就修缮责任
互相推诿。三是开发商越权承诺减免、打折物管费,给物业公司增加
负担。比如:水榭花都小高层就曾经出现过电梯不能运行、高层用水
二次加压设备偷工减料导致业主用不上水的问题。 出现问题后, 开发
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商维修、维护不及时,宣传沟通不到位,业主对情况不了解,就将矛
盾全部转嫁给物业公司, 引起业主与物业公司之间的矛盾, 导致业主
拒缴物业费,造成业主和物业公司形成对立面。另外,还有一些老小
区,不少还是单位和部门开发的,由于设计、规划的先天不足,遗留
的问题也不少,物业管理工作依然困难重重,也需要引起广泛关注。
2 、物业管理服务不规、不到位。
一是物业企业员工素质不高、服务不规。员工文化水平低,同时
没有接受过专门培训,致使物业服务工作不到位,不按规操作,从业
人员流动性大。二是保安工作流于形式,人浮于事,作用没有真正发
挥好。重门岗, 轻巡逻查看; 重小区部安全, 轻外围防; 重治安问题,
轻设施安全;重人员数量,轻岗位管理监督;重对人的防,轻对物的
安全监护。 三是物业公司自身管理水平较低, 开展和提供的服务项目
单一、面窄。物业企业仅仅提供保安、 保洁、绿化等一些基本服务容,
没有利用社区文明建设契机, 拓展服务平台。 目前全县还没有一家物
业公司开展接送小孩、代灌液化气、代灌纯净水等服务。四是物业管
理企业财务收支不透明。业主不知道自己缴纳的费用花在什么地方。
许多物业企业缺少长远发展和规模化发展的理念,往往追求短期效
益,眼前利益。有的物业企业取得物业管理权后,没有严格履约,擅
自降低服务标准和要求。更有甚者,只收费不服务,引起业主不满,
业主不愿意缴费。 2013 年度, 东海县物业纠纷不断。 据不完全统计,
房管部门直接处理日常投诉 718 起,县长信箱转办 53 起,122 民声
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热线转办 248 起,西双湖论坛投诉 126 起,网络舆情督办 139 起,
爱卫会转办 2 起,软办转办 1 起,县人大、政协转办 9 起。
3 、业主缴费意识不高,物业费收缴率偏低。
首先是有的业主的消费观念不正确。部分买房人是刚从农村上来
的中老年人,没有物业管理观念。部分城区职工习惯福利
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