厂长自我评价（共7篇） .docxVIP

厂长自我评价（共7篇） 第1篇：厂长自我评价厂长自我评价厂长的个人简历模板姓 名： f先生 性 别： 男婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族户 籍： xx-黄冈 年 龄： 31现所在地： 广东-珠海 身 高： 177cm希望地区： 广东、xx、江苏希望岗位： 工业/工厂类-生产副总质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)工业/工厂类-生产经理/主管寻求职位： manager、总监、生产经理待遇要求： 可面议 要求提供住宿最快到岗： 1个月之内经历-06 ～ 至今 华中科技大学 机械工程 硕士-09 ～ -07 沈阳理工大学 应用化学 本科 __-09 ～ -07 黄冈中学 化学 高中培训经历-09 ～ -01 深圳君翼盛世企业管理咨询公司 经理人领导力 金牌合格证-07 ～ -08 中国标准化技术学会 涂装涂层质量控制系统工程 涂装涂层质量控制系统工程证书-07 ～ -09 sgs公司 体系管理 qc080000、iso9000、iso14000、ohsas18000审核员资格-05 ～ -07 格力企管 体系审核、项目管理 内审员资格证书工作经验至今7年1月工作经验，曾在1家公司工作 **公司 （-05 ～ 至今）公司性质： 股份制企业 行业类别： 其它生产、制造、加工担任职位： 厂长 岗位类别： 生产经理/主管工作描述： 全面负责格力空调钣金喷涂工厂的运作管理（管理幅度700人,5个配套车间,10条生产线），满足格力内外销生产需要。致力于生产提效、成本控制、工艺创新、质量改进、kpi绩效激励、工时工资、6s、tpm全面管理工作。具体职责如下：1）负责钣金喷涂工厂的生产制造管理。通过组织制定生产规划和产能分析，科学分解生产任务指标，引入kpi绩效管理工具，有效激发各科室的工作积极性、创造性，营造“严谨、创新、分享”的团队氛围，实现了3000万台套空调配件的自给配套，产值12.6亿，超额完成公司下达的年度生产指标。 个人简历表格下载2）推进产线技改, 促进生产效率提升达21%。通过组织激励团队，开展jit革新，设备升级、缩短换色切换时间、工装优化，工序合并, 成功实现了全年度的喷涂件生产效率、生产面积均提升21%以上。年荣获公司精益改善第2名。3）组织监控产品质量，建立完善厂内质量保证体系。实现了一次交验合格率提升到99.5%，影响下游工时、批质量事故等降低50%。 4）落实工厂降成本、低耗生产：完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的单位耗用量8g/平方米,年度节省生产成本980多万元,年度被公司授予科技进步奖励。5）负责工时工资管理。根据生产任务，合理规划生产时间，实现员工工资与生产产出的有机匹配，建立科学合理的薪酬机制。6）推行qc、5s、tpm、安全质量标准化工厂基础管理活动。实现生产任务，同现场安全管理、设备设施维护同步共进，达成安全生产0伤亡，设备故障率低于0.5‰的控制目标。7）辅助监控格力分公司投产的喷塑布局和优化改进。审批车间厂房布置、设备引进、工艺布局、人员配置、安全评审基础工作。离职原因： 更大发展空间**公司 （-01 ～ -04）公司性质： 国有企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具担任职位： 工艺质量科经理 岗位类别： 品管经理/主管工作描述： 工作职责：负责gree空调的喷涂工艺质量管理，工时定额、工装设备、包括工厂的项目管理、绩效管理，提升车间工艺和质量水平，确保空调外观件的装饰性能和防腐蚀性能。1）主要负责表面处理的工艺管理，编制工艺文件和涂层性能检测文件，促进技术革新。 e.g.通过技术升级，创新实现常温磷化工艺，达到节能降耗、大幅降低前处理成本。经公司审定，该技术革新实现经济效益1000余万元/年，赢得公司领导嘉奖和好评。 2） 组织空调喷涂生产线投产前期设计规划和设备参数选型，监督喷涂线施工质量。 例如：负责gree6期生产线前处理槽体优化、4期中央空调线设计优化等，促使新建线体较06年线体生产效率提升30%，为格力高效满足市场需要奠定产能基础。3）监控前处理剂、粉末等原材料的品质，降低喷涂成本。通过加大原材料检验，强化定额管理，平衡质量和成本关系，实现降低原料成本100万/年。4）制定gree厂内质量管理体系文件，开展体系内、外审查，推动质量策划、控制和改进。 例如：成功参与组织格力电器“出口免验”、“全国质量奖”、“世界名牌”等申报和体系审核项目工作。熟悉“iso9001”“iso14001”“ohsas18000”“qc080000”体系管理要求，具备内审员资格，sgs公司颁发体系审核员资格证书。5）组织单位jit、tpm、six sigma实施与改善。广泛参观借鉴同