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集团管控绩效管理创新分析 摘要：当前，经济持续下行、行业需求不足和市场竞争加剧，是企业面临的最直接风险。对于集团化企业来说，在“授权到位、责任到位、考核到位、监督到位”原则指引下，有必要评价集团管控下的效率和效益问题，最有效的方式就是引进绩效管理模式，发挥考核指挥棒作用，评价创新发展成果。从集团管控下绩效管理的意义、面临的问题以及模式的创新等方面入手，研究探讨了企业绩效指标实现、战略目标落地的路径和方法。 关键词：集团管控；绩效管理；创新；研究 一般来说，集团管控有“四大”抓手，即管战略、管预算、管考核和管班子，各自发挥着谋大局、作决策、把方向、保落实的作用。为发挥考核作用，企业运营绩效管理应