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总结管理工地的经验介绍
管理工地的经验
本人总结了两点经验，简单介绍一下，请大家指正。
1、管人，这点很重要。一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，
如何管理这些人，是一个工地成败的关键！学会用人，首先要求这个人要有责任心，他（她）
不一定要有很好的技术，但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点，你可以选出你认为他
可以胜任的工作岗位，再根据岗位及工作业绩实施奖惩。
2、管事，一个工地事情很多很多，每个人各有职责，各管其事。看你所处的位置而定，
但有一点十分重要，管事时，强调一个团队协
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