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华北储运有限公司 煤炭业务手册 北大纵横管理咨询公司 2002年10月 目 录 §1 手册概述 1 1.1 适用范围 1 1.2 目的 1 1.3 涉及的主要名词解释及范围界定 1 §2 煤炭业务图文概述 2 2.1 煤炭业务概述2 2.2 煤炭业务流程图2 2.3 煤炭业务资金流说明表3 §3 煤炭业务流程详细说明 4 3.1 确定年计划（F1 ） 4 3.1.1 工作步骤4 3.1.1.1 协助中煤进出口公司落实年度运输计划4 3.1.1.2 签订华储公司年度采购合同4 3.1.1.3 落实华储公司年度采购合同4 3.1.1.4 制定年度工作计划5 3.1.2 工作结果5 3.1.2.1 内容5 3.1.2.2 格式5 3.2 制订月运输计划（F2 ）5 3.2.1 工作步骤6 3.2.1.1 接收中煤进出口公司月销售计划6 3.2.1.2 制订月运输计划6 3.2.1.3 制订月工作计划6 3.2.2 工作结果6 3.2.2.1 内容6 3.2.2.2 格式7 3.3 落实货源及月运输计划（F3 ）7 3.3.1 工作步骤7 3.3.1.1 确定发运矿（站）备煤情况7 3.3.1.2 督促商品煤供应商提报月运输计划8 3.3.1.3 协调批复月运输计划8 3.3.1.4 督促商品煤供应商提报月补充运输计划8 3.3.1.5 协调批复月补充运输计划9 3.3.2 工作结果9 3.3.2.1 内容9 3.3.2.2 格式 10 3.4 提报日菜单（F4 ） 10 3.4.1 工作步骤 10 3.4.1.1 确定日菜单提报数量和煤种 10 3.4.1.2 提报日菜单 10 3.4.1.3 协调确认日菜单执行 10 3.4.2 工作结果 11 3.4.2.1 内容 11 3.4.2.2 格式 11 3.5 组织发运（F5 ） 11 3.5.1 工作步骤 12 3.5.1.1 协调矿站（点）、铁路等，落实装运车量 12 3.5.1.2 督促商品煤供应商装车 12 3.5.1.3 监督装车过程，防止杂物混入 12 3.5.2 工作结果 13 3.5.2.1