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大容川泉纯净水代理可行性报告
目录
第一章 总论
第二章 市场分析
第三章 具体方案及规模
第四章 工作方案
第五章 实施规划
第六章 营销方案
第七章 推广支持
第八章 产品特点
第九章 风险分析
。
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第一章 . 总论
1.1 概述
项目名称:大容川泉纯净水广西代理报告
建设单位:广西南宁猫山王进出口贸易有限公司负债人:蒋总
广西南宁猫山王进出口贸易有限公司作为大容川泉纯净水的广西
总代理承担着重要的角色, 既是大容川泉对外的窗口, 也是客户了解
大容川泉纯净水、熟悉大容川泉纯净水并与大容川泉纯净水合作的主
要途径。
1.1.1 严格遵循企业发展战略指导下的销售管理规范, 确保大容川泉
纯净水产品的销售和提高产品的市场占有率。
1.1.2 公司工作设计中将严格执行现行的安全卫生、 劳动和法律的规
定、规范和标准。
1.1.3 公司规划时,做到功能明确,并尽可能的与水厂其它部门配合,
多做沟通协调工作。
1.2 可行性研究工作范围
本可行性研究工作范围包括销售的总体规划、 业务分类、业务分工、
营销方案、产品特点、风险控制等规划。
。
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1.3 研究结论
1.3.1 符合公司总体规划
纯净水产品已经被列为重点推广项目实施的产业,被公认为最有
前途的产业之一。 不管是批发还是零售, 都需要公司开展工作以促进
业务的正常发展。 公司总部设置在南宁, 以广西首府南宁市平台的影
响力,涉足整个广西市场,发挥窗口效应、对客户、对业务都是有积
极意义的。
1.3.2 公司方案和结论
本项目设置业务部、仓储部、行政部,销售规模 300 万桶 / 年。
第二章 . 市场分析
预计市场销售额
市场总容量: 30 亿桶 / 年,设每桶单价 10 元,总 300 亿元。
时间 占领市场( %) 销售量(桶) 销售额(单位:人民币)
第一年
0.001
300 万
3000 万
第二年
0.002
600 万
6000 万
第三年
0.003
1200 万
1.2 亿
。
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第三章 . 具体方案及规模
3.1
人员数量及工资待遇
部门
人数
工资 +补贴 +保险
激励部分
业务部
3
2500+300+保险
1%销售额 +奖金
仓储部(及配送)
2
2200+300+保险
奖金
行政部
1
2000+300+保险
奖金
经理
1
3700+300+保险
奖金
3.2
工作制度
上班时间: 9:00-12:00 13:00-18:00
周一 -------- 周六,除国家法定节假日
3.3 设备(已具备)
台式电脑 3 台 办公桌椅 6 套 其它办公用品 若干
第四章 . 工作方案
4.1 事务安排
4.1.1
业务部门负责整个广西市场跟进、 调研、客户拜访及产品销售、一级批发商、政府采购及代理点, 负责客户开发、 报价、销售、收款、促销活动,以广西地区为主,其它地区域为辅,逐渐向全国发展。指
。
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标为 20 万桶 / 月,提成为销售额的 1%,超出部分按 1.5%提成,对于
客户的帐期为 1 个月,压款上限为 3 万,由水厂提供支持:检验报告
资料、生产库存以便积极配合,达成目标者奖励,款项回收不利停发
提成,低于 70%业绩提成为 0.5%,考核客户拜访的质量和数量作为参
考。
4.1.2
仓储部门负责产品的入库、出库、结存及配送作业。并把每日
的出入帐明细报给行政部。 库存要做到计划采购与调整, 保证公司的
正常运行,不多积压和断档,并根据实际情况提供科学的采购计划。
产品出库后要极时送达客户指定地点,并做好水桶的回收清点工作。
4.1.3
行政部门负责日常销售工作的资料整理,部门日常事务及财务
数据的资料记录、归档、信件等收发、电话接听、联络水厂、出差人
员的事务安排等。
4.1.4
经理负责与外界的主要联络及重要商务谈判,指导并协助业务人员完成销售工作、销售指标的制定、销售政策的制定、市场策划以及管理层提供决策意见。
4.2 业务流程
4.2.1 业务部及仓储部
。
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(1)报价。
报价是促成销售工作的开端, 可根据不同的客户、 不同的订货量以及不同区域分别报价,比较常用的有直销价、批发价、内部合作价格及促销价等形式。
(2)公关
销售的一大特点是根据需要进行必要的商务公关,包括招投标的前期准备及重大合作的合作意向磋商。
(3)订货(签约)
买卖双方就报价达成意向后, 买方企事业正式订货并就一些相关事项与我司进行协商, 双方协商认可后, 需要签订《购货合同》. 在签订《购货合同》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、供货期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈,并将商谈后达成的协议写入《购货合同
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