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- 2020-12-13 发布于广东
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设备管理基本知识培训和管理要求;守时;;01;;;;;;设备的一生;02;;03;;故障发生规律
浴盆曲线
;劣化渐变过程如下:;*;*;;1 点检分类
日常点检 定期点检
专项点检 精密点检
;;2 点检准备------ 由设备管理部门负责
定点: 确定点检设备关键部位,薄弱环节
定项: 确定点检项目即检查内容(技术水
平匹配,仪器仪表配套)
定标: 确定点检检查项目的判定标准(设
备技术要求、实践经验)
定周期:确定点检周期(安全、耗损、工艺、 负荷、经验、可调)
; 定法: 确定点检方法(解体,非解体,停
机,非停机,五感,仪表)
定人: 确定点检人员(按照不同点检分
类确定)
定表: 确定点检表格
定记录:确定点检记录内容项目及相关分
析;3 点检实施
检查:按照点检规范对设备的点检部位进行检查;
记录:将检查结果记录在案;
处理:检查中间出现的异常及时处理,恢复设备正常状态,并将处理结果记录,
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