浅谈如何加强和改进新形势下消防部队管理教育工作.pdfVIP

浅谈如何加强和改进新形势 下消防部队管理教育工作 - 1 - 摘 要：在新形势下，紧跟消防部队正规化建设的步伐，保证适应新形势 和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新 的更高的要求。部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免 地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗 警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合基层部队管理正 规化建设中存在的问题和难点以及改进的对策等方面浅谈几点看法。 关键词：消防部队；管理教育；两个经常；规范化 1、前言 部队管理就是依据部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的 各种规章制度并将其逐步转化为现实状态的实践活动。部队管理是部队建 设中一项根本性、全局性的基础工作，是巩固部队自身发展的前提，是提 高部队凝聚力和战斗力的有效途径，也是部队开展各项工作的重要保证。 在新的形势和任务下，公安消防部队只有依靠管理增强部队战斗力， 积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势，才能 更好的履职。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条令条 例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、 科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和 依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战 斗力。 - 2 - 2、部队管理存在的问题+ 在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度 增大。消防部队的性质决定了官兵大都在城市服役，随着市场经济的快速 发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒 绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被 潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。从当前的情况看，主要表 现在以下几个方面： 2.1 管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减。 2.1.1 干部不够安心，履职能力不强。 一是有些基层干部存在“不会管、不愿管、不敢管”的问题，把不发生 问题当作惟一目标，只求过得去，不求过得硬。 二是有的作风不深入，工作不细致，不发生问题不做工作，不找上门 来不去过问。 三是有的缺乏管理部队实践经验，中队连职以下干部和年轻干部所占 比重大，普遍存在带兵经验不足、能力不强的问题，有的中队主官特别是 大学生入伍干部，明显不具备担任主官的条件而担任了中队主官。四是不 会做思想工作，遇到问题不知该如何处理，常常管不到点子上去。五是对 “关系兵”、“家门口兵”、“刺头兵”不敢管，往往是嘴上喊得凶，实际处理 松，影响队伍正气的树立。六是有的中队干部存在攀比心里，认为在中队 干得不好的往往容易调到机关或到大队干防火工作，这样工作不但轻松还 - 3 - 有实惠，这也是目前消防部队大部分中队干部的共同愿望和想法。 2.2思想政治教育缺乏针对性，部队生活单调枯燥。 政治教育没有贴近官兵思想实际，专题教育过多过滥，内容太多，层 次太高，理论太深，效果不好。中队文体活动仅限于打篮球、看电视、玩 扑克，俱乐部里设臵的许多文体器材成了摆设，军地两用人才活动几乎没 有搞起来。 2.3部队兵员结构复杂，部队不好管理。 过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管 理，现在的兵员较为复杂，主要有： 一是是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特 区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入 伍后他们大都想尽快求实惠； 二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部 队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战 士内心不服气，不便于部队管理； 三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到 部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等； 四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到 文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生 矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管